Zit er in gebeurtenissen een boodschap, worden we door iets gestuurd, geholpen, wijst iets ons de uitweg?

Zit er in gebeurtenissen een boodschap, worden we door iets gestuurd, geholpen, wijst iets ons de uitweg?
Je kunt er eindeloos over filosoferen; Komen de dingen vanwege hun betekenis op je pad, geven ze je vanuit iets dat ons verstand te boven gaat, een richting aan?
Tenzij je in alles de straffende hand van (?) ziet, kun je het leven iets extra's geven door er op die manier naar te kijken.

Oké, geloof gerust in engelen of geesten van overledenen die je steunen en begeleiden.
Neem hun "boodschappen" maar serieus, zolang ze maar op een positieve manier jou de juiste weg wijzen!

Vaak genoeg ervaren we momenten in het leven waarbij we voelen; Er is meer, er gebeuren dingen die nergens door te verklaren zijn. Maar het leven van alledag gaat gewoon door en daarna zijn we geneigd die momenten te relativeren. De kracht van de ervaring vervaagd en we gaan twijfelen over hoe echt hij was... 

Zit je diep of wellicht te hoog, kijk om je heen en gebruik de signalen ten goede waarvan jij meent dat ze voor jou bedoeld zijn. 
Leuker of speelser zal het niet altijd voelen, zeker niet tijdens de zware momenten als het leven je op de proef stelt.
Creatiever is het wel en indien je ervoor open staat kan het zeker lucht geven.

Werkwijze

If I’m slowly, it’s because I am in a hurry.

Het gaat er dus om veel meer tijd te nemen voor het creatieve proces en je minder te laten opjagen door de tijdsdruk. Daar is een mooi woord voor: brainstillen, de tegenhanger van brainstormen. Door afstand te nemen en alles te laten bezinken vergroot je je ideeënkracht en verbeter je daarmee ook het uiteindelijke resultaat. Langzamer, maar uiteindelijk misschien toch sneller. ideeenmaker.

Time management

Ook mensen in creatieve beroepen hebben baat bij het goed plannen van hun werkzaamheden. Tot die conclusie komt onderzoeker Floor Beeftink (29) in haar promotieonderzoek aan de Technische Universiteit Eindhoven (TU/e). Die conclusie is opvallend, omdat vaak wordt gedacht dat creatievelingen vooral afhankelijk zijn van ‘inspiratie’ en dus best chaotisch kunnen zijn in hun werk. Beeftink verdedigt haar proefschrift ‘Time to be creative?’ op woensdag 15 oktober in het Van Abbemuseum in Eindhoven.

De promovenda onderzocht de rol van time management in creatief werk. Daarvoor deed ze onderzoek onder studenten, jonge ingenieurs en architecten.

Meer creativiteit
Ten eerste blijkt dat time management (het strak managen van de tijdsbesteding aan je werkzaamheden) een positief effect heeft op creativiteit. Beeftink laat in haar proefschrift zien dat het goed plannen van werk een innovatieve denkstijl niet in de weg zit. Sterker nog, het gebruik van time management zorgt voor een meer ontspannen gevoel, en daarmee voor meer creativiteit.

Een tweede conclusie is dat het nut heeft creatieve taken ‘even weg te leggen’ en met een andere klus aan de slag te gaan. De studenten die meewerkten aan Beeftinks onderzoek kregen hierdoor meer ingevingen en liepen minder vaak vast met hun werk.

Ideeën laten bezinken
Verder blijkt uit haar onderzoek dat mensen met creatieve beroepen vaker de neiging hebben het werk uit te stellen tot vlak vóór de deadline. Dat biedt hen namelijk de gelegenheid ideeën te laten bezinken en inspiratie op te doen. Het is echter wel van belang weer op tijd te beginnen. Het onderzoek laat dan ook zien dat juist díe creatieve professionals succesvoller zijn, die goed zijn in time management.

Floor Beeftink deed haar promotieonderzoek in de groep Human Performance Management van de faculteit Industrial Engineering & Innovation Sciences (voorheen Technologie Management) aan de TU Eindhoven. Zij verdedigt haar proefschrift ‘Time to be creative? Self-regulation of Time in Creative Professions’ op woensdag 15 oktober, om 16.00 uur in het Van Abbemuseum in Eindhoven.